Je li vrijeme za Sarajevski holding?

Dokument je zaključio da je formiranje Sarajevskog holdinga korisno i opravdano, no sve je ostalo mrtvo slovo na papiru.

Sektor komunalne privrede i danas se guši u neefikasnosti, preklapanju nadležnosti i sve većim troškovima koje ne prati usluga, a za šta ceh plaćaju građani i realni sektor.

“To je ideja koja je stala. Čak ni novac nikada nije osiguran. Smatram da je holding potreban za pet gradskih opština, sa Ilidžom. To bi bilo razumno. Ne možete očekivati da Novi Grad uzme jednu privatnu firmu za čišćenje snijega, a Novo Sarajevo drugu, ne zna se ni gdje su granici, jedni bi drugima to gurali”, kaže za Vijesti.ba zastupnik SDA u Skupštini KS Faruk Kapidžić.

Kako bilo, formiranje holdinga značilo bi da se komunalna preduzeća (Vodovod i kanalizacija, Rad, Sarajevogas itd.) objedine pod jedan upravljački krov, čime bi se smanjili troškovi i postigla bolja koordinacija. Takođe, predlagano je da se sve te institucije fizički smjeste u jedan zajednički prostor, čime bi se dodatno smanjili troškovi, ali i ostvario dodatni prihod, umjesto luksuznog razbacivanja po atraktivnim gradskim lokacijama koje građani masno plaćaju.

Kao jedna od opcij duže vremena se pominje lokacija u Vogošći, kojom raspolaže preduzeće BAGS-Energotehnika, čiji je većinski vlasnik sa 67 posto upravo Vlada Kantona Sarajevo koja bi prema informacijama s tržišta, do stopostotnog vlsništva mogla sa nekihn 3,5 do 4 miliona KM. Toliko se naime potroši na mazut kojeg se nabavlja za grijanje Vogošće.

“Područje BAGS-a sigurno treba vratiti 100-postotno, i tu bi moglo biti mjesto tog preduzeća, a onda bi u to upala i Vogošća, što bi bilo jedno tkivo holdinga. To zemljište se može iskorisiti i za skladište robnih rezervi, podzemnih rezervi energetnata. BAGS ima perspektivu, ima i vodu”, kaže Kapidžić.

Direktor BAGS-a Enis Džihanić za Vijesti.ba je ranije rekao da njihova lokacija može postati centar komunalne privrede:

"Imamo puteve, naftne terminale, vodu, dvije trafostanice, uskoro i vlastitu proizvodnju električne energije. Mi nudimo Kantonu Sarajevo da napravi centar komunalne privrede u Vogošći. Mi možemo sva kantonalna preduzeća iz komunalne privrede, Rad, VIK, Sarajevogasa dovesti tu. Imamo kancelarijski prostor. Imamo 250-300 parking mjesta što za male automobile, kamione."

Dakle infrastruktura postoji, interes postoji, čak i prijedlozi postoje. Ne postoji samo volja da se stvari pomjere s mrtve tačke.

Primjeri poput Zagreba, ali i brojnih drugih evropskih gradova, pokazuju da je centralizacija komunalnih službi kroz holding model efikasna i racionalna. No, u Sarajevu, gdje su fotelje, direktorske pozicije i prostorije „na atraktivnim lokacijama“ važniji od sistema i rezultata, svaka dobra ideja ostaje taoc nečinjenja.

(Vijesti.ba)