Urošević: Domaća proizvodnja lijekova je oslonac za BiH

Iza Hemofarma je još jedna poslovna godina obilježena izazovima, ali i kontinuiranim razvojem.

„Nove linije proizvoda su doprinijele rastu koji je kompanija zabilježila tokom prošle godine. Ovo je mlada kompanija na području BiH. Ja sam došao 2007. godine, kada Hemofarm nije bio ni među prvih deset na tržištu. Uložili smo dosta u ljude, krenuli u tržišno predstavljanje, izgradili povjerenje i postali tržišni lider u BiH. Sopstveni kadar je najbitniji, lojalnost je od neprocjenjive vrijednosti, to jesu ljudi koji rade kao da rade za sebe“, kaže Urošević.

Kakva je danas stvarna slika tržišta lijekova u BiH? Koliko se sektor mijenja i da li prati globalne trendove?

„Hemofarm posluje u gotovo svakom segmentu tržišta, a zadnje tri godine idemo u susret budućnosti. To su biološki lijekovi, odnosno biološki slični lijekovi. Prvi smo na domaćem tržištu. Imamo sreću da smo dio STADA grupe i dostupni su nam najmoderniji lijekovi, ideje. Trenutno imamo desetak proizvoda iz domena biologije i biološki sličnih lijekova, plan je da to podignemo na nekih 25 do 30 proizvoda“, kaže Urošević.

Fokus unutar kompanije je i na digitalizaciji, implementiraju se „agenti vještačke inteligencije koji pomažu u obavljanju administrativnih poslova“.

U razgovoru otvaramo pitanja stabilnosti zdravstvenog sistema, finansijske održivosti i njihove direktne veze s dostupnošću terapija za građane. Govorimo i o najvažnijim projektima i investicijama koje Hemofarm trenutno provodi, ali i o širem kontekstu, od esencijalnih lista lijekova do prostora za unapređenje dostupnosti terapija u BiH.

“BiH je na repu primjene inovativnih lijekova. To diktira informisanost, ali i sposobnost plaćanja“, kaže nam Saša Urošević.

Koliko je industrija danas spremnija za potencijalne nove globalne zdravstvene krize?

“Covid je sve iznenadio, mada je bilo situacija gdje su neke države proizvodnju prebacile samo na domaće proizvođače. I tu su važne domaće kompanije, domaća industrija. Naša domaća industrija je strateška, sve ove krize mogu dovesti do poremećaja u snabdjevanju. Imati domaćeg proizvođača je jako važno“, kaže Urošević.

Pitali smo ga kakvo je poslovno okruženje za farmaceutske kompanije u Bosni i Hercegovini i koji su najveći izazovi od regulative do nedostatka radne snage ...

“Zapad je bogatije društvo, to donosi više inovacija, više pristupa proizvodima, tehnologijama, znanjima. Mi smi internacionalna kompanija, pokušavamo i da uspješno radimo na prenosu znanja našim kolegama“, kaže Urošević te otkriva kako Hemofarm uspijeva zadržati radnike.

Osim poslovnih tema, donosimo i ličniju stranu našeg gosta. Šta Saša Urošević vidi kao ključne faktore uspjeha? Koliko mu znači tim i razvoj mladih stručnjaka? Šta ga danas motivira, kako se nosi sa stresom i koje su najvažnije lekcije koje je naučio tokom karijere?

Za kraj, upućuje i poruku mladima koji tek ulaze u svijet biznisa.

(Vijesti.ba)